为起劲响应集团公司的招呼，，，，连系装备检维修事情需求，，，，热电公司手艺装备部近期将教育培训事情做为重点事情来抓，，，，接纳多种培训方法，，，，一直的提升部分员工的操作能力和事故处置惩罚能力，，，，以知足部分各岗位的需求和正常的职员输出和轮换。。。。。
热电公司合理使用清静学习日时间，，，，讨论事情当中保存的不清静因素，，，，学习不清静事务，，，，从中吸收履历教训、一直夯实清静生产基础。。。。。充分验展兼职西席的作用，，，，各专业专工对各班组举行集中授课，，，，就各专业事情中难点及注重事项等举行详细的解说，，，，班组内员工实验“每周一课堂，，，，人人上讲台;每月一考试，，，，全员做考生”制度，，，，关于专业基础较为薄弱的职员，，，，通过“授课”使命，，，，既增强了员工自学意识，，，，同时也让员工有了袒露缺乏，，，，刷新弱项的时机。。。。。
阻止现在，，，，热电公司手艺主装备部已开展现场仪表与自动化控制、螺纹法兰基础知识等13个课题培训，，，，提高了部分员工的事故判断、处置惩罚能力和操作能力。。。。。通过最近一次考试效果来看，，，，抵达了部分预期的培训效果。。。。。
以后，，，，热电公司各部室将一如既往的将培训教育事情做为事情的重点，，，，在包管我公司清静、稳固、经济运行的同时，，，，作育更多及格的手艺人才。。。。。
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